首席信息官的隐性依赖（3 分钟阅读）

在大流行病之前，企业首席信息官的平均任期为 4.6^年1 。
许多人预计，随着我们从全球危机中走出，企业首席信息官的平均任期将更短。
随着新一届 IT 领导人的上任，有一点非常明显……他们与众不同。
工商管理硕士越来越多。
拥有损益经验的人更多。
他们不仅仅是技术专家……他们是具有重塑现代企业宪章的战略性商业领袖。”玛莎-海勒（ Martha Heller）是一家专门从事首席信息官 领导力招聘的公司的负责人，她说：” 首席信息官的角色过去被定义为一个运营职位，主要负责提高效率，让企业运行得更快、更便宜、更好、更安全 。”现在，技术领导力不是经营业务，而是改变业务，寻找新机遇。”伟大的想法还是伟大的系统？ 新机遇并不总是源于惊人的创意。
新机遇往往是在不断演变和迭代中形成的。
敏捷开发框架之所以成功，是因为它们速度快。
这并不是指人们的工作节奏加快，而是因为它们能够快速适应。
灵活性。
这种灵活性能够快速发现和解决问题，最终将好产品推向市场，并将好产品变成伟大的产品。
同样，首席信息官的新面孔也是敏捷的。
灵活。
充满活力。
企业家能够及早发现问题，然后合理调配资源加以解决。
如何几乎无限地扩展？
应对每天都在变化的零时差威胁。
在几分钟内启动新的应用程序。
在数周内完成收购整合。
保持敏捷。
灵活。敏捷的思维部署灵活的系统但是，我们都很清楚，当我们面对永无休止的、不断修复的昨天时，要推动业务发展到明天是非常困难的。
这就成了负责业务转型的首席信息官的致命弱点。
首席信息官的成功 “完全取决于公司是否拥有灵活、现代化的架构”。²因此，业绩优秀的公司首先开展的项目之一就是解决这种灵活性的支柱问题：网络和安全架构^。
如何保护数据或实现协作。
它决定了员工的在线体验……而这也是他们现在唯一的体验。
想要灵活敏捷的首席信息官需要一个已经灵活敏捷的平台。
这需要多长时间？
这要看情况。
与像 Aryaka 这样的供应商合作，几周内就可以完成更改。
而对于那些希望自己构建平台的企业来说，则可能需要4.6年左右的时间。
看看Aryaka是如何帮助一些企业的： https://www.aryaka.com/about-us/proven-success/
https://www.aryaka.com/videos/specialty-chemicals-company-albemarle-on-the-benefits-of-aryaka/