俗话说，世事难料。
兼并、收购、资产剥离、扩张和变化！
所有这些都是必要的，但有时也会造成很大的混乱。
尽管技术作为颠覆者的作用已受到广泛关注，旧的商业模式被 “技术先行 “的新模式彻底颠覆，但技术作为颠覆最小化者的作用却被严重低估。
这就是其中一个例子。
最近，我有机会与 Element Solutions 公司的全球解决方案架构师 Stan Yarbrough 交谈。
Element Solutions 是一家化学制造公司，面向多个垂直行业。
这是一家在全球拥有数百个分支机构的大型公司。
Element Solutions的前身是Platform Specialty Products（PSP）公司，2015年成为Aryaka的客户，因为他们决定从MPLS过渡到更加以互联网和云计算为中心的方法。
PSP 在比预期快得多的时间内成功完成了这一过渡，随后开始积极实施将其多个内部部署应用程序迁移到Microsoft Azure 云平台的计划。 由于我们的直接云连接功能和可管理的SD-WAN产品，Aryaka还使这一过渡得以顺利进行。 集成的广域网优化功能更是锦上添花。 在此过程中，PSP 决定将其化学品业务剥离，成立一个独立实体。 这是一个棘手的问题，因为资产分散在全球各地。 这需要周密的规划和管理，以确保业务本身不会受到干扰，同时又能真正实现从中间拆分。 由于广域网是其战略和运营的一个极其重要的组成部分，PSP 向 Aryaka 寻求帮助，以实现成功过渡。 Aryaka 与 PSP 团队合作，制定了分阶段过渡的规划和协调计划。 PSP 的一部分（现名为 Arysta UPL LTD）被剥离，剩下的公司成为 Element Solutions。 在传统的MPLS部署中，这种过渡可能需要数年的时间来规划和成功运行，或者在没有全球专业知识的情况下，而Aryaka的 托管SD-WAN产品在几个月内就完成了这一过渡，并且没有出现业务停机和服务中断的情况。 正如 Stan 所证明的那样，我们最终还为PSP和 Element Solutions Inc. 在我看来，加快上市速度和显著降低总体拥有成本的双重优势使这成为一个引人入胜的案例研究和一次非常有趣的对话。 Aryaka 建立的高性能网络还意味着，网站之间的文件传输现在比以前快了约 20 倍。 
只有当客户和供应商之间建立起真正的伙伴关系，双方拥有共同的目标，使转型取得成功时，此类计划才能取得成功。
我们非常感谢 PSP、Element Solutions 和 Arysta UPL LTD 迄今为止对我们的信任，并非常高兴地看到这项工作取得了成功，为各方带来了 “双赢 “的价值主张。
我们的规划架构师、客户成功团队和支持团队都为此深感自豪。
在经历了过去一年的忙碌之后，Stan 希望有机增长能够继续，并期待一段稳定的时期。
我们相信，稳定是加速数字化转型的重要基础。
