首席信息官的决策如何塑造企业人才的未来
在这封传遍企业界的电子邮件中，埃隆-马斯克宣布，所有员工必须返回办公室，否则将被解雇。 因此，在这场将持续数年之久的激烈的行政辩论中，又添上了一块最大的 “木头”。 你们的首席执行官是否也颁布了同样的法令？ 还是你穿着睡衣裤在沙发上读这篇文章？ 对于首席信息官和 IT 团队来说，这场辩论提出了一系列比选择衣柜更具挑战性的问题。 这往往是因为上层的命令并非非黑即白。 员工是否要返回办公室？ 是的。 员工会继续远程工作吗？ 还有，是的。 这不是 “他们会不会 “那么简单，而是 “有多少人？在哪里？何时？” 最重要的是，”无论员工在哪里工作，如何才能让他们获得相同的员工体验和安全保障？新的曙光正在冉冉升起随着大流行病的尘埃落定，新的常态似乎正在形成，首席信息官们正从战时 “保持运转 “的任务中走出来，迎接一系列新的挑战。 强加给他们的仓促转型开始出现裂痕。
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虽然有些问题很有趣，但影响却很大。 尤其是在当前的经济环境下。艰难时刻即将来临明年的经济形势不容乐观。 战争、油价、通货膨胀、利率。 这份清单令人望而生畏，而且越来越像我们正在走向衰退。 因此，在董事会层面要求进行真正的 转型和财务紧缩的呼声不绝于耳。 首席信息官们今天所做的决定，实际上将决定一些组织 10 年甚至 5 年后的财务生存命运。 不是因为他们每年能节省 10%的预算（他们必须这样做）。 但是，由于这些决定会对工作体验产生影响，进而影响到他们能在组织中留住的员工的质量。 优秀的人就是不愿意在那些让他们难以开展工作的地方工作。 重塑宇宙中心。 这种困境要求 IT 领导者重新审视企业世界。 过去，网络和安全规划始于员工所在的位置。 随后，它扩展到了数据中心。 现在，员工无处不在。 数据中心就是云。 然后模型就坏了。 试图让今天的企业网络、安全和应用交付符合昨天的框架，就好比争论地球如何仍然位于宇宙的中心。 
具有讽刺意味的是，重塑员工体验需要首席信息官从员工做起。 相反，它始于员工为完成工作而访问的应用程序和服务。 专注于在任何地方安全地交付这些工作负载，实际上是员工满意度的基础。 这不是桌上足球，也不是心理健康日，而是无缝连接、沟通、协作和建设的能力。 毫不费力 当关注的重点是在世界任何地方的任何设备上安全地提供任何应用程序 ，并让员工毫不费力地获得这种体验时，员工是否返回办公室的问题就变得无关紧要了。
