CIO의 숨겨진 종속성(3분 읽기)

팬데믹 이전에는 기업 CIO의 평균 재임 기간이 4.^{6년1이었습니다}.
많은 사람들이 글로벌 위기에서 벗어나면 이보다 더 짧아질 것으로 예상합니다.
그리고 새로운 IT 리더 체제가 출범하면서 한 가지 분명한 점은 그들이 달라졌다는 것입니다.
더 많은 MBA가 있습니다.
손익 관리 경험이 있는 프로필이 더 많습니다.
이들은 단순한 기술 전문가가 아니라 현대 기업을 재편할 수 있는 전략적 비즈니스 리더입니다. CIO 리더십 전문 리쿠르팅 회사를 이끄는 마사 헬러는 “예전에는 CIO 역할이 효율성과 비즈니스를 더 빠르고, 더 저렴하고, 더 좋고, 더 안전하게 운영하는 데 중점을 두는 운영직으로 정의되었죠 . ” 라고 말합니다. “이제 기술 리더십은 비즈니스를 운영하는 것이 아니라 비즈니스를 변화시키고 새로운 기회를 찾는 것입니다.”훌륭한 아이디어나 훌륭한 시스템? 새로운 기회가 항상 놀라운 아이디어에서 비롯되는 것은 아닙니다.
종종 아이디어는 진화하고 반복하여 훌륭한 아이디어가 되기도 합니다.
애자일 개발 프레임워크가 급부상한 이유는 속도가 빨랐기 때문입니다.
말 그대로 사람들이 더 빠른 속도로 일한다는 의미에서 빠른 것이 아니라, 빠른 적응을 가능하게 했기 때문에 빠른 것이었습니다.
유연성.
이러한 유연성은 문제를 빠르게 발견하고 해결하여 궁극적으로 좋은 제품을 시장에 출시하고, 좋은 제품을 훌륭한 제품으로 만들 수 있게 해줍니다.
마찬가지로 CIO의 새로운 얼굴은 민첩한 사람입니다.
유연하고.
역동적입니다.
문제를 조기에 파악한 다음 리소스를 적절히 배치하여 문제를 해결할 수 있는 기업가.
어떻게 거의 무한대로 확장할 수 있을까요?
매일 변화하는 제로데이 위협에 대응하세요.
몇 분 만에 새로운 애플리케이션을 가동하세요.
몇 주 안에 인수를 통합합니다.
민첩성을 유지하세요.
유연성. 애자일 마인드가 유연한 시스템을 배포합니다. 하지만 우리 모두 잘 알다시피, 끝없이 반복되는 어제의 문제를 해결하고 내일을 향해 비즈니스를 추진한다는 것은 매우 어려운 일입니다.
이는 비즈니스 혁신을 책임지는 CIO에게 아킬레스건이 됩니다.
“모든 성공은 민첩하고 현대적인 아키텍처를 갖춘 기업에 달려 있습니다.”² 최고 성과를 내는 기업이 가장 먼저 착수하는 프로젝트 중 하나가 이러한 유연성의 근간인 네트워크 및 보안 아키텍처를 다루는 것은 놀라운 일이 아닙니다^.3 이는 기업 운영 방식의 근간을 이루는 요소입니다.
데이터를 보호하거나 협업을 지원하는 방식이 바로 그것입니다.
이는 직원의 온라인 경험을 결정하며, 이제는 직원의 유일한 경험이기도 합니다.
민첩성과 유연성을 원하는 CIO는 이미 민첩성과 유연성을 갖춘 플랫폼이 필요합니다.
얼마나 걸리나요?
상황에 따라 다릅니다.
Aryaka와 같은 제공업체와 협력하면 몇 주 안에 변경 사항을 적용할 수 있습니다.
자체 구축을 원하는 경우에는 약 4.6년이 소요될 수 있습니다.
아리아카가 몇몇 기업을 어떻게 지원했는지 확인해 보세요: https://www.aryaka.com/about-us/proven-success/
https://www.aryaka.com/videos/specialty-chemicals-company-albemarle-on-the-benefits-of-aryaka/