CIOの決断が企業人材の未来をどう形成するか

イーロン・マスクは、この電子メールの中で、すべての従業員はオフィスに戻るか、解雇されると宣言しました。 こうして、何年も続くであろう激しい経営陣の議論に、これまでで最大の丸太を投げ込むことになったのです。 あなたのCEOは同じ命令を下しましたか？ それとも、ソファでパジャマ姿でこれを読んでいるのですか？ CIOやITチームにとって、この議論はワードローブの選定よりも難しい問題です。 多くの場合、上からの命令は白黒はっきりさせるものではないからです。 従業員はオフィスに戻るのですか？ はい。 従業員は今後もリモートワークを続けるのでしょうか？ あと、そうですね。 それは「やるか、やらないか」という単純なものではなく、「何人？どこで？いつ？ そして最も重要なことは、「従業員がどこで働いていても、従業員のエクスペリエンスとそれを取り巻くセキュリティを同一にするにはどうすればよいか」ということです。新たな夜明けの到来パンデミックが一段落し、新たな日常が形作られつつあるように見える中、CIOは「業務を継続する」という戦時中の任務から新たな課題に直面しています。 彼らに押し付けられた性急な変革は、その亀裂を見せ始めています。

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いくつかの質問はからかうには楽しいものですが、その影響は重大です。 特に現在の経済状況では。厳しい時代がやってくる 経済にとって来年はあまり良い年ではなさそうです。 戦争、原油価格、インフレ、金利。 そのリストは大変なもので、私たちはますます不況に向かっているように見えます。 その結果、真の 変革と財務の引き締めの両方を求める取締役会レベルの声が広く聞かれるようになりました。 CIOが今日下す決断は、文字通り10年後、あるいは5年後の組織の財務的存続の命運を左右することになるでしょう。 年間予算の10％を節約するためではありません（そうしなければならないでしょう）。 しかし、そのような決断が仕事の経験に与える影響、ひいては組織で働ける従業員の質に影響するからです。 優秀な人材は、仕事がしにくい職場では働きたがらないだけです。 宇宙の中心のリフレーミング。 このジレンマは、ITリーダーに企業の世界観を再構築することを求めています。 昔は、ネットワークとセキュリティの計画は、従業員がどこにいるかから始まりました。 それはデータセンターにも及びました。 今、従業員はどこにでもいます。 データセンターはクラウドです。 そしてモデルは壊れます。 今日の企業ネットワーク、セキュリティ、アプリケーション・デリバリを昨日のフレームワークに合わせようとするのは、地球がまだ宇宙の中心にあると主張するのに似ています。 従業員体験を再構築するには、皮肉なことに、CIOは従業員からではなく、従業員から始める必要があります。 その代わりに、従業員が仕事をするためにアクセスするアプリケーションやサービスから始まります。 どこでも安全にワークロードを提供することに集中することが、実は従業員満足の基盤なのです。 フーズボールやメンタルヘルス・デイではなく、シームレスにつながり、コミュニケーションし、協力し、築き上げる能力です。 楽に。 世界中の あらゆるデバイスに あらゆるアプリケーションを セキュアに配信し、従業員がそのエクスペリエンスを簡単に利用できるようにすることに重点を置けば、従業員がオフィスに戻るかどうかは関係なくなります。