CMO chez Aryaka Networks.
Membre du conseil consultatif de Fabric, Ushur, TrueLark et de diverses start-ups.
Ancien responsable du marketing mondial chez Cisco.
Récemment, on m’a demandé de partager quelques réflexions sur le réseau étendu (WAN), et en particulier sur les tendances des WAN définis par logiciel (SD-WAN) et les concepts émergents tels que l’accès sécurisé à la périphérie des services (SASE).
Bien que cela puisse sembler être du charabia pour certains, pour les professionnels engagés dans la transformation de leurs réseaux étendus, il s’agit de sujets très pertinents.
J’aimerais m’inspirer des conversations que j’ai eues avec les clients et les partenaires de mon entreprise dans le monde entier.
Il y a un certain nombre de données intéressantes.
Il est intéressant de noter que si je compare avec des conversations similaires de l’année dernière, la pandémie a accéléré un certain nombre de tendances qui étaient prévues dans trois à cinq ans et en a reporté d’autres que nous pensions imminentes.
Alors qu’ils planifient l’ère post-pandémique, les DSI et même les PDG se concentrent davantage sur les architectures et les investissements qui les aident à mieux gérer le changement et à accroître l’agilité de l’entreprise tout en continuant à réduire les coûts.
Voici cinq points qui sont au cœur de leurs préoccupations : 1.
Nous assistons à une adoption spectaculaire du WAN » cloud-first « .
Nos clients et prospects continuent d’adopter des modèles basés sur la consommation, axés sur le réseau et la sécurité du réseau fournis en tant que service.
De nombreuses entreprises se détournent des réseaux MPLS traditionnels, considérés comme quelque peu rigides et assez complexes.
L’expression « cloud-first » ne signifie pas « cloud public uniquement », mais plutôt des architectures qui mettent l’accent sur la facilité d’utilisation, des modèles basés sur la consommation en tant que service qui se concentrent sur l’expérience de l’opérateur et de l’utilisateur.
2.
Les frontières entre les environnements de travail au bureau et à domicile s’estompent.
Cela nécessite une flexibilité architecturale pour soutenir les lieux de travail hybrides pour les utilisateurs sur site et à distance, quel que soit le lieu ou l’application d’entreprise à laquelle ils accèdent.
L’accent est mis sur l’amélioration de la productivité du « travailleur en tout lieu ».
3. Tout en permettant un tel environnement de travail hybride, une performance hautement prévisible des applications est essentielle pour assurer la productivité des employés et faciliter une collaboration efficace.
Les accords de niveau de service de bout en bout avec une visibilité – et une propriété – du dernier kilomètre, du kilomètre intermédiaire et des réseaux dans le nuage deviennent importants pour fournir cette expérience d’application.
Les fournisseurs qui disposent d’un réseau fédérateur privé optimisé pour le WAN et de la capacité de gérer ces réseaux de bout en bout, du nuage à la périphérie, se distinguent fortement.
Les bonnes architectures apportent la prévisibilité de la performance des applications comme les réseaux MPLS traditionnels et la combinent avec l’agilité des SD-WAN traditionnels sur l’internet pour fournir de véritables WAN « cloud-first ».
4. Tout cela a eu des répercussions sur les réseaux et la sécurité des réseaux.
Nous constatons qu’un plus grand pourcentage de nos clients s’engagent dans une conversation sur les solutions de réseau, de pare-feu et d’accès privé dans le cadre d’une offre convergente.
Ils s’attendent à ce que tout cela soit fourni en tant que service pour leurs sites et leurs utilisateurs, indépendamment des applications sur site ou dans le nuage.
5. Tout cela conduit à une augmentation de la complexité car les entreprises réunissent le réseau, le nuage, les applications et la sécurité du réseau. Les DSI ne considèrent pas que le modèle de bricolage puisse s’adapter et ne veulent pas envoyer du personnel partout, et ils recherchent la simplicité opérationnelle.
Cela conduit à l’adoption de services gérés dans le monde entier.
Nous considérons que les architectures intégrées qui prennent en charge un SD-WAN et un SASE entièrement gérés sont des domaines à forte croissance.
S’éloigner d’un modèle de bricolage peut ne pas être immédiatement intuitif pour les organisations qui considèrent qu’il s’agit d’un meilleur contrôle de leurs opérations.
Les DSI qui connaissent certaines limites du modèle DIY ou ceux qui évaluent de nouvelles solutions feraient bien d’évaluer leur position actuelle à l’aide de certaines des questions suivantes pour voir si la tendance SD-WAN géré ou SASE géré leur conviendrait : – La construction, l’exploitation et la maintenance de votre propre réseau sont-elles suffisamment simples ?
L’expertise nécessaire est-elle disponible ?
– La gestion du changement est-elle facile ?
Une coordination entre plusieurs fournisseurs est-elle nécessaire pour déployer ou résoudre un problème ?
La visibilité est-elle suffisante ?
– Qu’est-ce qui est le plus important : la réduction des dépenses d’investissement, la réduction des dépenses d’exploitation ou la réduction du coût total de possession ?
Si le modèle de bricolage avec des boîtes peut sembler moins cher à l’achat, son fonctionnement est-il plus coûteux à long terme ?
Est-il possible de modéliser ce modèle sur une période de trois à cinq ans pour comprendre la véritable nature des coûts ?
– S’agit-il de la meilleure utilisation du temps pour les talents de l’organisation ?
Ces ressources peuvent-elles être libérées pour se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée qui favorisent la transformation avec une plus grande réactivité ?
– Une offre gérée augmente-t-elle le risque ou l’élimine-t-elle ?
Comment et pourquoi ?
Les DSI feraient bien de discuter des implications avec leurs équipes, d’obtenir leur adhésion et d’en faire un élément central de leur stratégie organisationnelle.
Cela contribuera à l’alignement culturel et éliminera le facteur de peur chez certains employés qui peuvent considérer cela comme une menace pour leur emploi.
Il est bon de garder à l’esprit les considérations ci-dessus lors de ces exercices de planification.
Pour ce qui est de l’avenir, l’écriture sur le mur est assez claire.
En 2021, l’accent devrait être mis davantage sur les architectures « cloud-first », car de nombreux DSI cherchent à évaluer les besoins de la prochaine génération dans l’ère post-pandémique.
Il est temps pour chaque entreprise de procéder à une évaluation holistique de son architecture actuelle et de la situation dans laquelle elle souhaite se trouver dans cinq à dix ans, et de commencer à avancer dans cette direction en conséquence.
Cet article a été publié à l’origine sur Forbes.
