Acabamos de publicar un nuevo libro blanco, del que soy autora con toneladas de aportaciones de mi inteligente equipo aquí en Aryaka.
Siempre me divierto escribiendo libros blancos, implica escarbar en busca de noticias del sector relacionadas con el tema, echar un vistazo a la competencia y la posibilidad de decirle a mi jefe que estoy inmerso en una diligente investigación del sector durante horas mientras hago algo totalmente distinto :-D.
También implica el lujo de tener tiempo para leer algunas investigaciones muy bien escritas de los mejores consultores y analistas del sector, en este caso Deloitte, Gartner y algunos otros que figuran en las referencias.
En pocas palabras: se aprende mucho cada vez que se escribe un libro blanco, y de ahí que sea una de las cosas que más me gusta hacer.
Por otro lado, nuestras estadísticas de compromiso nos dicen que nuestros lectores potenciales están tan ocupados como nosotros por regla general y, por lo tanto, menos gente lee libros blancos que hace 10 años, cuando los libros blancos eran una garantía clave de «creación de preferencias» para la audiencia de responsables técnicos de la toma de decisiones.
Así pues, este blog cumple claramente dos propósitos: ofrecer lo que podría llamarse un resumen ejecutivo, pero lo más importante (para mí :-)) es conseguir que se descargue el libro blanco.
Debo admitir que yo mismo soy un ávido lector de libros blancos, ya que para mí es ahí donde terminan los tópicos del discurso de ascensor y se revela la verdadera filosofía del producto.
Volviendo al blog: Decidí investigar la fabricación y la cadena de suministro, concretamente la evolución de su infraestructura de red y seguridad.
Las industrias de fabricación y cadena de suministro se encuentran, lo admito, entre mis verticales favoritas para seguir.
El impacto en nuestra vida cotidiana es sencillamente alucinante, y damos por sentada esta mágica máquina global.
Piense en la complejidad de gestionar una cadena de suministro a gran escala y la fabricación y entrega justo a tiempo.
Como hobby, me mantengo al día con la física y las matemáticas, incluso he hecho un buen trabajo en varias ocasiones explicando la mecánica cuántica con una fórmula o dos lanzadas de memoria.
Por otro lado, no entiendo cómo los Apple o los Samsung del mundo innovan como un reloj cada año para entregar un nuevo smartphone, con unos ingresos trimestrales de 40.000 millones de dólares.
Implica una coordinación asombrosa con los principales fabricantes de semiconductores (bueno, con los dos que hacen cosas por debajo de los 10 nm), una cadena de suministro compleja, un ecosistema de venta a través de socios, una comunidad de desarrolladores que consume con avidez las API, un compromiso de hacer pedidos por valor de miles de millones de dólares por adelantado con su cadena de suministro… convengamos: la presión está siempre encima, a lo grande.
Estamos hablando de flujos de ingresos que harán o romperán el trimestre incluso para empresas tan grandes y exitosas como Apple o Samsung – y hay miles de ecosistemas de fabricación y cadena de suministro que realizan exactamente la misma magia, sin embargo, no reciben el mismo nivel de atención.
En cualquier caso, ¿se imagina esa responsabilidad sobre sus hombros?
¿La excelencia absoluta en la gestión ágil de proyectos, la cadena de suministro y la excelencia en la fabricación que se exige?
De nuevo: he utilizado a los peces gordos de la industria de los smartphones y sus teléfonos inteligentes porque todos podemos identificarnos con ello.
Pero estos procesos asombrosos ocurren a muchos niveles, con participantes en la fabricación y, por tanto, en la cadena de suministro de los que rara vez hemos oído hablar.
¿Cómo se relaciona esto con Aryaka, se preguntará?
En primer lugar, nuestro historial de excelencia en los servicios del ciclo de vida es una parte esencial de nuestro ADN Aryaka. Lo que significa permanecer muy cerca de nuestros clientes, escuchándoles en todo momento y anticipándonos a sus necesidades.
Como proveedor de servicios gestionados de la «nueva era», con una reputación de servicio líder en el sector que mantener y un deseo de mejorar siempre, escuchamos constantemente a nuestros clientes.
Escuchamos sus puntos de dolor, sus prioridades, e incluimos constantemente esta retroalimentación en nuestro SASE y en nuestra hoja de ruta de servicios. La fabricación es una dulce vertical para Aryaka si se fijan en los testimonios de nuestros clientes.
Las empresas manufactureras están distribuidas por todo el mundo, necesitan una infraestructura de colaboración de alta calidad y, por lo tanto, son un blanco fácil para los beneficios de los servicios de Aryaka.
Lo que quieren las empresas del ecosistema de fabricación -y lo vemos en el libro blanco- se reduce a «Denos una red global de clase empresarial con un rendimiento y una seguridad de las aplicaciones superiores e integrados, proporciónenos una visibilidad constante de la misma y déjenos ocuparnos de las prioridades de la empresa, no de la optimización de los mandos ni de la resolución constante de problemas en nuestra agenda diaria».
Y eso lo hacemos muy bien en Aryaka, abstrayéndonos de la complejidad cotidiana a la vez que proporcionamos una visibilidad completa.
También estoy convencido de que las prioridades de nuestros clientes del sector manufacturero se convertirán rápidamente en muy relevantes también para otros verticales.
Es que otros verticales lo hicieron bastante bien gestionando el efecto de la pandemia cuando pudieron mantener la normalidad.
El vertical de fabricación y cadena de suministro fue único al tener que impulsar una mejora constante para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento del negocio, incluso en aquellos tiempos difíciles.
El libro blanco también ofrece una mirada a lo que los CIO de las principales empresas de fabricación priorizaron durante la pandemia para seguir teniendo éxito y prosperar.
Lo redujeron a la transformación a nivel cultural pero también, a las tecnologías clave a las que dieron prioridad.
Si está intentando preguntarme virtualmente «Bueno, Paul, ¿cuáles son? Cuéntame más!», descárguese el libro blanco.
Y siempre estamos aquí para responder a sus preguntas y/o hacerle una demostración.
