Como suele decirse, los negocios suceden.
Fusiones, adquisiciones, desinversiones, expansión y ¡CAMBIO!
Todo necesario, pero a veces bastante perturbador.
Mientras que el papel de la tecnología como facilitador de la disrupción ha sido ampliamente notado, con viejos modelos de negocio radicalmente trastocados por otros nuevos con un enfoque de «la tecnología primero», su papel como minimizador de la disrupción ha sido groseramente subestimado.
Este es uno de esos ejemplos.
Hace poco tuve la oportunidad de hablar con Stan Yarbrough, arquitecto de soluciones globales de Element Solutions Inc.
Element Solutions es una empresa de fabricación de productos químicos dirigida a una serie de sectores verticales.
Se trata de una gran empresa con cientos de centros distribuidos por todo el mundo.
Anteriormente conocida como Platform Specialty Products (PSP), Element Solutions se convirtió en cliente de Aryaka en 2015, ya que habían decidido pasar de MPLS a un enfoque más centrado en Internet y en la nube.
Habiendo completado con éxito esta transición en un plazo significativamente más rápido de lo que esperaban, PSP comenzó entonces a implementar agresivamente su plan para migrar varias de sus aplicaciones on-premise a la plataforma en la nube Microsoft Azure.
Aryaka también permitió que esta transición se produjera con elegancia gracias a nuestras capacidades de conectividad directa a la nube y a nuestra oferta de SD-WAN gestionada.
Las capacidades integradas de optimización WAN fueron un extra.
Mientras esto estaba en marcha, PSP decidió desinvertir su negocio de productos químicos en una entidad separada.
Se trataba de una situación complicada, ya que los activos estaban repartidos por todo el mundo.
Requería una planificación y gestión cuidadosas para garantizar que el propio negocio no se viera perturbado mientras se dividía literalmente por la mitad.
PSP se puso en contacto con Aryaka para que le ayudara a realizar esta transición con éxito, ya que la WAN era un componente extremadamente crítico de su estrategia y operaciones.
Aryaka se asoció con el equipo de PSP y desarrolló planes para planificar y orquestar esta transición por fases.
Una parte de PSP, ahora denominada Arysta UPL LTD, se desinvirtió y la empresa restante se convirtió en Element Solutions.
Mientras que una transición de este tipo puede tardar años en planificarse y llevarse a cabo con éxito en despliegues MPLS tradicionales, o en casos en los que no se dispone de experiencia global, esto se logró en cuestión de meses con la oferta de SD-WAN gestionada de Aryaka, todo ello sin tiempo de inactividad de la empresa y sin interrupción del servicio.
También acabamos ahorrando millones de dólares a PSP y Element Solutions Inc. en sus respectivos avatares, como atestigua Stan.
El doble beneficio de una comercialización más rápida, con un coste total de propiedad significativamente menor, en mi opinión, hizo de éste un estudio de caso fascinante y una conversación muy interesante.
La red de alto rendimiento que Aryaka ha construido también significa que las transferencias de archivos entre sitios son ahora unas 20 veces más rápidas que antes. 
Este tipo de iniciativas sólo tienen éxito cuando existe una verdadera asociación entre el cliente y el proveedor, en la que comparten objetivos comunes para que la transformación sea un éxito.
Agradecemos la confianza que PSP, Element Solutions y Arysta UPL LTD han depositado en nosotros hasta ahora y estamos muy contentos de ver que esto funciona con éxito con una propuesta de valor «win-win» para todos.
Tanto nuestros arquitectos de planificación como nuestros equipos de éxito del cliente y de asistencia están muy orgullosos de ello.
Tras este agitado periodo del último año, Stan espera que continúe el crecimiento orgánico y prevé un periodo de estabilidad.
La estabilidad, creemos, es una gran base para acelerar la transformación digital.
