Shashi: Hola y bienvenidos a una nueva edición del podcast Aryaka Dreamers and Doers.
Aquí es donde mantenemos conversaciones con líderes de parte y profesionales de la tecnología de todo el mundo.
Hoy contamos con un invitado especial de Nvidia.
Sí, estoy hablando de esta apasionante e innovadora empresa naviera con sede en Santa Clara, California, y sedes en todo el mundo.
Estoy encantado de dar la bienvenida a este líder tecnológico, que se une a mí desde el estado de Israel, Vladik Arshanski.
Vladik es cliente de Aryaka desde hace mucho tiempo y director de infraestructuras en la unidad de negocio de redes y Nvidia.
Vladik, bienvenido al podcast. Vladik Arshanski: Gracias, Shashi.
Me alegro de estar aquí. Shashi: ¿Qué te parece si empezamos con lo que haces en NVIDIA y quizás nos hablas un poco de tu asociación con Aryaka? Vladik Arshanski: Estoy trabajando en la unidad de negocio de redes de Nvidia ya 12 años, y empecé en el grupo de TI de ingeniería como Administrador de LABs, que básicamente significa la TI de reunir la actividad LABs que, se ocupa de todas las necesidades de ingeniería y las solicitudes.
Después de casi seis años, hubo un matrimonio entre la TI de ingeniería y la TI corporativa, y nos convertimos en una sola unidad de TI, que se ocupa de todas las necesidades de TI de ingeniería y de la empresa juntas, bajo una sola unidad de gestión. Vladik Arshanski: Así que ahora soy responsable de la infraestructura y la actividad de comunicación en la empresa, lo que significa en todo el mundo la actividad de redes, audio y vídeo, que básicamente [inaudible 00:01:53] apoyo de la actividad en Europa y APAC, de extremo a extremo, en la fabricación de TI en la responsabilidad de gestión de proyectos.
Y la última es que soy responsable de diseñar LABs y sitios de la empresa.
Estoy asociado con Aryaka desde hace ya más de seis años.
Cuando teníamos al principio dos o tres sitios pequeños que se conectaban a través de Aryaka y ahora nos convertimos en la empresa que conecta todos los sitios juntos, más de 24 sitios, y estamos creciendo con pequeños sitios y actividades. Shashi: Vladik, son muchas y diversas responsabilidades.
Ahora entiendo que su asociación con Aryaka comenzó originalmente con Mellanox.
Fue adquirida por Nvidia por casi siete mil millones de dólares.
Durante este proceso, usted consiguió convencer a mucha gente sobre los méritos de la arquitectura Aryaka.
¿Podría contarnos qué ocurrió exactamente? Vladik Arshanski: Empezamos la conversación con los informáticos de Nvidia de todo el mundo durante 2019, ya desde la perspectiva de las redes y pensamos que sería la mejor forma de conectar dos empresas tan grandes con muchos sitios pero que, por otro lado, debería ser muy rápido.
Y después de un minuto reconocí, y fue muy claro para mí, que vamos a conectar los sitios y las empresas juntos a través de Aryaka, ya que es muy rápido y muy fácil de implementar.
Tuve que explicar la arquitectura de la solución y sus ventajas y mostrar la confianza en la solución que proponía al director de sistemas de información de Nvidia y al director de sistemas de información de la unidad de negocio de redes, y decirles que era la mejor opción para ambas empresas. Shashi: ¿Qué les dijo exactamente sobre Aryaka para convencerles? Vladik Arshanski: Lo que me gusta de Aryaka es que la solución funciona fabulosamente, muy rápido y sin problemas, y que fue una gran elección fácil de implementar y que funcionó fabulosamente. Por supuesto, fue la mejor opción que pude elegir durante la adquisición porque tenemos un gran apoyo profesional por parte de Aryaka con soluciones sea cual sea el problema. Shashi: Hablemos de este proceso de adquisición.
Usted lo ha descrito antes como "un matrimonio", que en muchos sentidos es una palabra muy apropiada.
Ahora bien, imagino que se necesita mucha planificación.
Puede ser bastante complejo, con personas de las dos empresas, procesos y sistemas informáticos diferentes, todo ello tiene que confluir.
Hay que fusionar la infraestructura de dos empresas y, sin embargo, tener cuidado de no perturbar las operaciones cotidianas.
Puede ser toda una tarea.
¿Qué consejo daría a algunos de sus colegas del sector que estén pasando por algo similar? Vladik Arshanski: En primer lugar, hay que tener calma y mucha paciencia para trabajar y hacer que los requisitos y las necesidades de conectividad se ajusten a las necesidades empresariales, por supuesto, con el fin de proporcionar la solución adecuada.
Después tenemos que entender las políticas, ya que pueden ser diferentes para cada empresa, y tenemos que ir paso a paso, según el plan, con pruebas de retroceso de extremo a extremo, porque cada paso nos traerá problemas.
Así que tenemos que encontrar la forma de trabajar en esos problemas y resolverlos muy, muy rápido. Shashi: Bueno, un escenario de adquisición puede ser una gran función de forzamiento para el cambio arquitectónico, y debo felicitar a todo su equipo por manejarlo con elegancia.
Ahora avancemos rápido, estamos viendo otra función forzosa que está afectando a casi todo el mundo con la pandemia que está actuando como un gran desencadenante para el cambio arquitectónico.
Entonces, ¿cómo ha navegado el equipo de Nvidia por esta pandemia durante el último año?
Y luego, ¿cómo ve la evolución de las arquitecturas tras la pandemia? Vladik Arshanski: Así que unas palabras sobre el año pasado, fue un gran shock para todos nosotros.
Y al principio de la COVID-19, muchas empresas no estaban preparadas para trabajar desde casa desde sus líneas de capacidad VPN, ancho de banda, y el resto de cosas que requiere nuestro bloqueo de tierras a largo plazo para el uso actual y y futuro.
Pero por nuestra parte, ya que hicimos y seguimos haciendo cambios, ajustes y todo el tiempo con básicamente funcionamiento en seco cada trimestre con el fin de entender que estamos listos para tal situación.
Una vez que comprendimos que el impacto es grande para la empresa, mejoramos los equipos, las líneas, el ancho de banda.
Estábamos preparados desde la capacidad VPN, que era lo más importante porque toda la gente empezó a trabajar desde casa. Vladik Arshanski: Así que proporcionamos a la empresa el enfoque para el negocio, para que puedan centrarse en lo más importante en este momento y desarrollar los productos.
Desde el punto de vista de la arquitectura, en el futuro nos centraremos más en el trabajo desde casa.
Y vamos a facilitar a los empleados desde el punto de vista de la conectividad el rendimiento y la calidad, porque este es el futuro. Shashi: Gestionar el cambio siempre es difícil.
Y de nuevo, felicitaciones a usted y a todo el equipo de Nvidia por hacer esa transición sin problemas.
Nosotros mismos pasamos por algo muy parecido, así que puedo empatizar totalmente con usted.
Cambiando un poco de marcha, me gustaría hablar un poco de sus casos de uso. Como empresa de ingeniería y fabricación, entiendo que la conectividad predecible en China es muy importante para Nvidia.
¿Podría hablarnos de por qué esto es tan crítico? Vladik Arshanski: Por supuesto.
Hace unos años tuvimos un gran problema con la conectividad de los sitios locales chinos, ya que tenemos actividad de ingeniería en China, actividad de fabricación en China, y la conectividad se convirtió en un problema debido al gran cortafuegos chino.
Y esta solución de Aryaka se volvió muy estable, fácil de implementar, sin problemas.
La calidad llegó a ser fabulosa.
El rendimiento y la estabilidad, las cosas más importantes para la empresa con el fin de ejecutar el negocio y para operar la actividad correcta porque cada interrupción a la empresa nos traerá un problema y retrasos para desarrollar la próxima generación de la solución y, por supuesto, para apoyar el negocio y para proporcionar las necesidades de los clientes. Shashi: Vladik, usted tiene su sede en Israel y cuenta con equipos distribuidos por todo el mundo.
Y está claro que lo que acabas de decir refuerza la naturaleza estratégica de la red a nivel mundial al servicio de las aplicaciones.
Cuando gestionas esta red global y estos equipos globales, ¿cómo acabas alineando a todo el mundo?
¿Cuál es su estilo de colaboración y liderazgo? Vladik Arshanski: Lo más importante es sincronizar las reuniones con los chicos porque tenemos sedes distribuidas y mucha gente en el extranjero.
Así que tenemos que hacer un seguimiento de los chicos en el extranjero junto con la actividad, pero en el otro extremo, tenemos que aportarles independencia en función de las necesidades de la empresa.
Y tenemos que proporcionarles la comprensión en esta misión crítica para que tengan éxito con todo el equilibrio de su vida.
Así que una vez que la gente lo entienda y comprenda el objetivo, entonces estaremos en el buen camino y seguiremos trabajando juntos como una unidad. Shashi: Imagino que el concepto de equipo se extiende también a los socios.
Y sé que tenemos un amigo común con Internet Binat allí en Israel.
¿Alguna opinión sobre ellos? Vladik Arshanski: Bueno, Internet Binat es una gran empresa, en primer lugar.
Son tipos muy profesionales que aportan un valor añadido a la empresa con muchas ventajas.
Son proveedores con experiencia, muy buena solución, muy rápidos, 24 por siete.
Y sus conocimientos en [inaudible 00:10:25] son muy buenos y resultan fáciles para los clientes y, por supuesto, para nuestra empresa.
Se ocupan del problema justo después de que el cliente se queje, e incluso antes, con su seguimiento y actividad activos.
Así que tengo muchas buenas palabras sobre la empresa, sobre los técnicos, sobre el marketing, sobre las ventas y, por supuesto, sobre su director general, Shmulik Haber. Shashi: Estoy seguro de que Shmulik estaría encantado de escuchar sus palabras, y por nuestra parte, sentimos más o menos lo mismo.
Hay una buena compatibilidad de ADN, lo que es muy importante para que estas asociaciones funcionen.
Ahora, volviendo de nuevo a la tecnología.
Ahora estamos viendo por todas partes esta convergencia de la seguridad de la red, las aplicaciones en la nube más o menos uniéndose, y estamos oyendo hablar de estas nuevas categorías, como SaaS que se están produciendo como emergentes. Desde su punto de vista, ¿cómo ve el desarrollo de todo esto? Vladik Arshanski: Cada vez más comunicaciones y soluciones como la PBX en la nube, [inaudible 00:11:29] la nube y otros servicios en la nube como el Office 365 integrados en un gran montón con múltiples soluciones que dependen de una única y gran conectividad, que entregará todas las necesidades del cliente y sin grandes gestiones y sin grandes esfuerzos para este servicio.
Pero a veces puede ser una gran desventaja, ya que en una red convergente siempre se ponen todos los huevos en la misma cesta.
Y si la red tiene un problema, entonces tanto los datos como la telefonía sienten esa ética y acarrean grandes problemas a la empresa. Shashi: En realidad es una perspectiva muy interesante.
Además de estar en una empresa innovadora como Nvidia, usted también está en Israel, que tiene tanta energía como un centro tecnológico fenomenal.
Así que debo preguntarle lo siguiente, al mirar hacia el futuro, ¿cuáles son algunas de las tecnologías que le entusiasman? Vladik Arshanski: Es una gran pregunta.
Supongo que la tendencia girará en torno a la inteligencia artificial con la IoT.
La automatización con la seguridad de la red, todas ellas son el futuro del piloto automático que el mundo está buscando, como coches y trenes sin conductor que nos lleven con seguridad de un lugar a otro.
Y para ello, la red debe pensar rápido, aprender rápido, ver todo junto, pero por otro lado, estar segura y protegida. Shashi: Sí.
Los Jetsons parecen haberse convertido ya en una realidad.
Y lo que usted ha descrito es también este Nirvana de las redes, creo que es un tiempo emocionante el que nos espera, seguro.
Vladik, probablemente es hora de que terminemos.
Y antes de hacerlo, ¿hay algún consejo especial o mejor práctica que le gustaría compartir con sus colegas de la industria? Vladik Arshanski: En primer lugar, tenemos que estar tranquilos y ver juntos todo el panorama para poder ofrecer la solución y el trato adecuados para la empresa.
Y creo que el consejo más importante es mantener la buena relación con sus empleados y miembros del equipo y ser un buen líder y llevar a los chicos al siguiente nivel de éxito, ya que su éxito es su éxito y será un enorme valor añadido en el futuro.
Cada empleado necesita su trato directivo y algunos tipos específicos y los más rápidos con el paciente son personas muy diferentes y es nuestro trabajo entenderlo y actuar en consecuencia. Shashi: Eso sí que es hablar como un verdadero líder.
Vladik, me alegro mucho de que haya podido tomarse un tiempo para conversar conmigo hoy.
Entiendo que tienes un trabajo crítico y muy ocupado en Nvidia.
Ustedes han sido grandes clientes y ha sido una relación increíble.
Hemos visto cómo Mellanox y Nvidia escalaban realmente y se convertían en grandes éxitos de la industria, y estamos muy orgullosos de ello.
Y como proveedores de tecnologías básicas, no podemos pedir nada más que clientes satisfechos como usted.
Así que quiero darle las gracias de nuevo personalmente por su tiempo hoy y luego realmente un gran agradecimiento para todo el equipo de Nvidia.
He disfrutado mucho de la conversación y me encantaría que volviera en otra ocasión para compartir nuevas perspectivas y nuevos puntos de vista.
Hasta entonces, por favor, manténgase a salvo, ta-da. Vladik Arshanski: Gracias Shashi. Nota: Es posible que las transcripciones de los podcasts no sean totalmente exactas.
Por favor, disculpe cualquier problema gramatical u ortográfico.
